W Polsce polityka korzystania przez pracowników z mediów społecznościowych jest rzadkością – wg badań Manpower jedynie 1% firm deklaruje opracowanie takich zaleceń. Przed nadrobieniem tej zaległości, warto przyjrzeć się, co firmy wpisują najczęściej w tego typu zbiorach zasad.
Czytaj dalej »

Pracownicy tygodniowo tracą wiele godzin, aby znaleźć potrzebne im do pracy informacje. Wdrożenie nowych rozwiązań społecznościowych w intranecie pozwoliłoby ograniczyć te straty, jednak wiele firm wciąż ma wątpliwości, czy jest to opłacalne.
Czytaj dalej »

Przyciągnięcie pracowników i zachęcenie ich do regularnego korzystania z intranetu jest jednym z większych wyzwań w zarządzaniu tym narzędziem. Kluczowe są tu nie rozwiązania technologiczne ani wygląd strony, ale treść, która musi odpowiadać potrzebom pracowników. Microsoft daje dobry przykład tego, jak zarządzać informacją w intranecie, aby nakłonić pracowników do regularnych powrotów na intranetowe strony.
Czytaj dalej »

Połączenie dwóch firm to ogromne wyzwanie z punktu widzenia komunikacji wewnętrznej. Na początku procesu brak jest wielu szczegółów, które dla pracowników są najistotniejsze, a do tego często różnorodne ograniczenia blokują możliwość informowania. W rezultacie wielu szefów firm poprzestaje na ogólnikach, które pracownicy mogą i tak sami znaleźć w mediach. Nieczęsto można znaleźć takie przykłady, jak komunikat do pracowników Zappos, wysłany przez ich szefa, Tonego Hsieha.
Czytaj dalej »