W trzeciej edycji badania „Stan komunikacji wewnętrznej” tradycyjnie zapytaliśmy polskie firmy o największe wyzwania, ograniczenia i plany w obszarze komunikacji wewnętrznej. Tegoroczne badanie przynosi również ciekawy obraz tego, jak firmy komunikują pracownikom zmiany i jakie działania komunikacyjne zostały podjęte z uwagi na obecny kryzys gospodarczy.
Czytaj dalej »

Kierownicy są często największym problemem komunikacji wewnętrznej. Firma Graybar postanowiła sprawić, aby stali się najistotniejszym składnikiem systemu komunikacji.
Czytaj dalej »

Połączenie dwóch firm to ogromne wyzwanie z punktu widzenia komunikacji wewnętrznej. Na początku procesu brak jest wielu szczegółów, które dla pracowników są najistotniejsze, a do tego często różnorodne ograniczenia blokują możliwość informowania. W rezultacie wielu szefów firm poprzestaje na ogólnikach, które pracownicy mogą i tak sami znaleźć w mediach. Nieczęsto można znaleźć takie przykłady, jak komunikat do pracowników Zappos, wysłany przez ich szefa, Tonego Hsieha.
Czytaj dalej »

Spowolnienie w gospodarce ma poważne konsekwencje dla rynku pracy. Z jednej strony, ze względu na wzrost bezrobocia, pozycja pracodawcy zaczyna być coraz mocniejsza. Z drugiej strony, ze względu na ogólną niepewność oraz cięcia inwestycji w rozwój kadry, utrzymanie wizerunku dobrego pracodawcy staje się coraz trudniejsze.
Czytaj dalej »