Termin “zaangażowanie pracowników” to nowe głośne hasło dla zarządzania personelem w świecie po kryzysie finansowym. Po okresie licznych zwolnień ze względu na „chude” lata, firmy uświadamiają sobie, że muszą zaangażować pracowników, aby zatrzymać ich w momencie, kiedy gospodarka zaczęła się podnosić.
Czytaj dalej »

Czy da się w ciągu dekady zbudować doskonale funkcjonującą organizację o zyskach ze sprzedaży powyżej 1 miliarda dolarów bez żadnych inwestycji w reklamę i promocję? Przykład Zappos pokazuje, że tak. Wystarczy zaufać pracownikom i stworzyć firmową kulturę, która pozwoli wyciągnąć z nich wszystko to, co najlepsze.

Czytaj dalej »

Zaangażowanie pracowników jest wciąż gorącym tematem. Ostrożne oceny pokazują, że nawet mały wzrost zaangażowania pracowników przynosi zauważalne zyski poprzez wzrost efektywności i zmniejszenie rotacji zatrudnionych. 
Czytaj dalej »

Jedynym pewnym sposobem, by zmierzyć czyjeś zaangażowanie, jest obserwowanie tej osoby podczas działania.

Czytaj dalej »