Czy da się w ciągu dekady zbudować doskonale funkcjonującą organizację o zyskach ze sprzedaży powyżej 1 miliarda dolarów bez żadnych inwestycji w reklamę i promocję? Przykład Zappos pokazuje, że tak. Wystarczy zaufać pracownikom i stworzyć firmową kulturę, która pozwoli wyciągnąć z nich wszystko to, co najlepsze.

Czytaj dalej »

Dla Katie McBride, szefowej zespołu komunikacji wewnętrznej w General Motors, rok 2009 był bardzo gorący. Samochodowy gigant złożył wniosek o reorganizację firmy na podstawie prawa upadłościowego, co było jednym z najpoważniejszych skutków kryzysu finansowego. McBride przedstawiła swoje zeszłoroczne doświadczenia podczas dorocznej konferencji IABC.
Czytaj dalej »

W wielu firmach jedynym działem komunikacji wewnętrznej jest ten tworzony samodzielnie i niezależnie przez samych pracowników. Ich narzędziem komunikacyjnym nie jest intranet a Internet.

Czytaj dalej »

Email i telefon nie wystarczają już do tego, aby zapewnić sprawną współpracę pomiędzy pracownikami. Efektywny przepływ informacji wymaga wprowadzania rozwiązań z obszaru Enterprise 2.0 – do takiego wniosku dochodzi coraz więcej firm.
Czytaj dalej »