Ernst & Young zmienia komunikację wewnętrznąKelly Kass (Simply Communicate)
Od A do Ω o wydawnictwach firmowychPatrick Williams Ph. D. (P.R. Williams Communications, Inc.)
Komunikacja z pracownikami w terenie – praktyczne rozwiązaniaW wielu firmach nie wszyscy pracownicy mają dostęp do elektronicznych narzędzi komunikacji. Jest to jedną z głównych bolączek specjalistów ds. komunikacji wewnętrznej w takich organizacjach. Przykład amerykańskiej firmy Consolidated Edison z branży energetycznej pokazuje, jak można zaradzić temu problemowi, umożliwiając pracownikom w terenie korzystanie z intranetu. Alternatywa dla newslettera?Jednym z większych problemów dla osób odpowiadających za komunikację wewnętrzna jest jak najszybsze dotarcie z informacją do pracowników. Jak jednak komunikować się z pracownikami niemającymi w pracy stałego dostępu do komputera, a co za tym idzie, Internetu i intranetu firmowego? Czy są wypróbowane sposoby na dotarcie do nich z aktualnymi informacjami o firmie i równoczesne zebranie ich opinii na ten temat? |
|
|
| Copyright © 2011 RR Communication Consulting | projekt i wykonanie |  |
Gdy Howard Krais objął stanowisko szefa komunikacji w Ernst & Young w grudniu 2009, dostał możliwość stworzenia nowych metod komunikacji z grupą 7000 rozproszonych odbiorców. 
Wydawnictwa wewnętrzne bywają uznawane za archaiczne narzędzie komunikacji, ale w wielu firmach są nie do zastąpienia. Patrick Williams opracował listę 76 praktycznych porad, jak udoskonalić to narzędzie.