Komunikat - źródło wiedzy o komunikacji wewnętrznej.
Rss Feed
Tweeter button
Facebook button

Jakie pytania zadać w audycie komunikacyjnym?

Robert J. Holland

Robert J. HollandDecyzja odnośnie tego, jakie pytania zadawać w audycie, zależy tak naprawdę od wielu czynników, takich jak: kultura organizacji, rola komunikacji w organizacji, liczba i różnorodność narzędzi komunikacyjnych, stopień, w jakim dana organizacja wykorzystuje te narzędzia do przekazywania strategicznych wiadomości, częstotliwość, z jaką komunikacja ma miejsce, oraz wielu innych.
Czytaj dalej »

PODZIEL SIĘ:
  • Facebook
  • Twitter

Czy nadmiar emaili obniża produktywność?

Elizabeth Lupfer

Elizabeth Lupfer

Emaile są wciąż najczęściej używaną aplikacją biznesową, a także tą najbardziej „zabójczą” dla produktywności. Przedsiębiorstwa tracą 650 miliardów dolarów rocznie przez zbędne emaile, a przerwy w pracy, wywołane przez niechcianą pocztę, kosztują 10 tysięcy dolarów rocznie w przeliczeniu na przeciętnego pracownika. Dla tych wszystkich, którzy są zainteresowani dyskusjami o produktywności pracowników, są to z pewnością bardzo frapujące liczby.


Czytaj dalej »

PODZIEL SIĘ:
  • Facebook
  • Twitter

Jak dotrzeć do pracowników w świecie 3.0?

Cindy Crescenzo (Crescenzo Communications)

Media społecznościowe i multimedia zmieniły sposób pracy specjalistów ds. komunikacji. Nie jesteśmy już tu po to, by „opublikować i wypuścić” informację do naszych odbiorców. Teraz chodzi o stworzenie treści, które zaangażują i nauczą czegoś odbiorców, jednocześnie budując społeczność i kreując dialog.


Czytaj dalej »

PODZIEL SIĘ:
  • Facebook
  • Twitter

10 mitów o docenianiu i nagradzaniu

Derek Irvine, VP of Client Strategy and Consulting, Globoforce

Nie skupiaj wszystkich zasobów na najbardziej efektywnych pracownikach – okaż też odrobinę miłości ‘średniakom’. Wiara w mity o docenianiu pracowników może sparaliżować wysiłki na rzecz większego zaangażowania. Oto wskazówki, jak wprowadzić kluczowe wartości w codzienne starania pracowników.


Czytaj dalej »

PODZIEL SIĘ:
  • Facebook
  • Twitter

Magiczny składnik badań pracowników

Gary Cattermole (The Survey Initiative)

SI

Zmotywowani i zaangażowani pracownicy są motorem napędowym każdej organizacji odnoszącej sukcesy. Jednak wraz ze wzrostem liczby zatrudnionych, coraz trudniej mieć pewność, że pracownicy nadal są zadowoleni ze swoich ról, mają poczucie, że ich zdanie się liczy i chcą dawać z siebie wszystko, by wspomóc sukces biznesu. Właśnie dlatego badania pracowników są tak cenne. Realizowane regularnie, pozwalają utrzymać rękę na pulsie pracowniczych nastawień i zmartwień –
i reagować, zanim nowe wyzwania staną się dużymi problemami
.
Czytaj dalej »

PODZIEL SIĘ:
  • Facebook
  • Twitter